営業、業務改善、AI活用、組織など、課題に応じて必要な方法を考え、実際に動きます。
本当はもっと良い打ち手があっても、「知らない」「試せない」「動かす人がいない」ことで、 選択肢にならないことがあります。 INVIXが担いたいのは、資料を作ることでも、正論を語ることでもありません。 会社の中に入り、課題を一緒に見つけ、実際に手を動かし、成果が出るところまで進めることです。
経営者の選択肢を、
増やす。
課題を見つけ、打ち手を考え、
成果が出るまで動く。
INVIXは、中小企業の経営課題に対して、仮説を立て、実行し、成果につながるまで伴走する会社です。 外から正解を押し付けるのではなく、その会社に合う新しい選択肢を一緒につくります。
01
提案で終わらせない
02
INVIXができること
売上を増やす
新規営業、既存顧客の深耕、休眠顧客の掘り起こしなど、 各社の状況に合わせて売上向上の打ち手を考え、実行します。
利益を増やす
売上だけでなく、業務プロセスやコスト構造も確認し、 利益につながる改善余地を探します。
仕組みにする
一時的に成果を出すだけでなく、 社内でも継続できる営業・業務プロセスへ落とし込みます。
03
SERVICE｜提供する支援
課題に合わせて、必要なことをやる。 INVIXには、最初から決まったパッケージはありません。 売上なのか、営業なのか、業務なのか、組織なのか。 まず会社の状況から、本当に変えるべき場所を考えます。
売上向上支援
新規顧客の開拓だけでなく、既存顧客の深耕や休眠顧客の掘り起こしなど、 会社がすでに持っている資産も活用して売上向上を目指します。
- 新規営業の設計・実行
- 既存顧客への追加提案
- 休眠顧客の掘り起こし
- 営業リスト作成
- 営業文面作成
- 商談化までの実行
- 営業プロセス改善
業務改善・利益改善支援
現場の業務を確認し、時間やコストがかかっている業務を整理します。 必要に応じて、AIやITツールも活用します。
- 業務フローの整理
- 手作業の削減
- AI活用
- ツール導入
- 業務の標準化
- 利益改善施策の実行
経営課題の整理・実行支援
「何か変えなければいけないが、何から手をつけるべきか分からない」 という状態からでも支援します。
経営者との対話から課題仮説を整理し、優先順位を決め、実行まで伴走します。
- 経営課題の整理
- 課題仮説の作成
- 優先順位の整理
- 実行プランの設計
- 必要な施策の実行
- 実行結果を踏まえた次の打ち手の検討
04
INVIXの進め方
I
仮説を持つ
公開情報やお話をもとに、売上・利益改善につながる可能性を考えます。
II
経営者と擦り合わせる
外から見た仮説と、実際の会社の状況を照らし合わせます。
III
必要な情報を確認する
必要に応じて現場の方にもお話を伺い、課題を具体化します。 契約前に過度な調査をお願いすることはありません。
IV
支援内容・条件を設計する
課題と実行内容を整理し、支援範囲・成果の定義・報酬条件などを双方が納得できる形で設計します。 支援内容やテーマに応じて、固定報酬・成功報酬・両者を組み合わせた形などをご提案し、 合意後に契約を締結します。
V
実行する
契約した内容に基づき、INVIX自身も実行に入ります。
VI
結果から次の仮説をつくる
成果や現場の変化を確認し、次に取り組むべきテーマをご提案します。
THE STANDARD
IS THE STANDARD.
INVIX STANDARD｜私たちの行動基準
最大限の敬意で対等に。
最善の顧客貢献を目的に、立場に迎合することなく行動します。
ひたすらに最善の貢献を。
常に目的を捉え、最も成果につながる行動を選択します。
当たり前を積み重ねる。
いかなる状況でも基本を積み重ね、再現性のある貢献を実現します。
ABOUT｜会社情報
- 会社名
- INVIX株式会社
- 代表取締役
- 岡田 義博
- 設立
- 2025年9月17日
- 所在地
- 東京都港区浜松町一丁目7番2-204号
- 事業内容
- 企業の売上・利益向上に向けた実行支援